Vuoi scoprire come massimizzare i guadagni del tuo Business?
Potenzia le tue entrate ottimizzando il tuo business per un flusso di cassa rigoglioso
Grazie al mio supporto ed affiancamento protrai:
- Aumentare il saldo positivo vedendolo crescere ogni fine mese dopo tutti i pagamenti.
- Incrementare costantemente i ricavi mensili con solidi margini di profitto
- Creare riserve di liquidità grazie all'espansione delle entrate attraverso nuovi mercati, canali di vendita e mirate strategie di marketing.
CIAO! Sono Giordano Guerrini
L’ingegnere del Business
Piacere, sono Giordano Guerrini, Ingegnere Gestionale, consulente strategico aziendale, Mentor in percorsi di incubazione e docente presso Università di Brescia.
Nel corso dei miei anni 10 anni di carriera, ho aiutato oltre 120 aziende e scaleup ad ottimizzare il proprio flusso di cassa.
Grazie alla collaudata “Strategia di Crescita Adattiva”, fornisco supporto operativo e strategico per l'ottimizzazione del flusso di cassa con rapide risposte alle nuove opportunità del mercato.
Parallelamente, innovo i modelli di reddito e trasformo ogni singola spesa in un investimento intelligente.
PERCHE' TUTTO QUESTO E' VANTAGGIOSO??
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LICENZE E CERTIFICAZIONI
OGNI PROGETTO HA OBIETTIVI, TARGET E PROBLEMATICHE DIFFERENTI...
ma il fattore comune è una solida strategia di MONETIZZAZIONE
Bisogna focalizzare, innovare ed ottimizzare i processi aziendali per raggiungere il risultato finale e centrare tutti i risultati prefissati.
Vuoi eliminare i principali rischi di fallimento e confrontarti con un esperto di gestione globale per la tua società?
Se in questo momento hai difficoltà o non hai del tutto chiaro come:
- MASSIMIZZARE la REDDITIVITA' in ogni aspetto del tuo business.
- TRASFORMARE ogni euro in un passo verso la crescita della tua azienda
- OTTIMIZZARE le offerte per avere vendite con margini sempre al TOP
- Scoprire come BLOCCARE le perdite nascoste nel tuo cash flow
- Usare il credito come trampolino per miglioramenti esponenziali
ALLORA SEI NEL POSTO GIUSTO E POSSO AIUTARTI IN MODO CONCRETO!
Non serve a nulla investire in una startup per vendere una soluzione che le persone NON stanno cercando.
Devi creare un’azienda che sia in grado di soddisfare un bisogno o un desiderio a QUANTE PIU’ PERSONE POSSIBILI IN TARGET.
ALCUNE RECENSIONI:
QUALUNQUE SIA LA FASE DI VITA DELLA TUA AZEINDA ESISTE UNA STRATEGIA ESATTA
Dopo anni di esperienza direttamente a fianco di imprenditori e startupper , ecco la Formula Esclusiva Ingegnerizzata che mi consente di intervenire solo con azioni mirate in ogni singola fase specifica del tuo progetto.
In quale fase sei ADESSO?
Guida alla Prosperità per PMI e Scale-Up
Avere dalla tua stessa parte della scrivania un Mentor esperto con anni di esperienza nel campo della monetizzazione è fondamentale.
Questo ti permette di accelerare il tuo percorso e saltare tutti gli imprevisti nella gestione del flusso di cassa.
PER CHI E' LA MIA CONSULENZA?? :
- Per SCALE-UP AMBIZIOSE che stanno vivendo una rapida crescita e necessita di strategie innovative per gestire e sostenere questo sviluppo.
- PMI IN FASE DI CRESCITA che desiderano ottimizzare la gestione finanziaria e migliorare la redditività, distinguendosi nel mercato.
- AZIENDE AFFERMATE in cerca di innovazione che vogliono identificare nuove opportunità di crescita.
SCALE-UP AMBIZIOSE
In questa fase è facile prendersi dagli entusiasmi ma l’illusione che sia solo un “fuoco di paglia” è sempre dietro l’angolo.
Poter contare su vendite che crescono in maniera costante affinando la tua offerta di prodotto e servizio è fondamentale per poter arrivare alla fase successiva e non insabbiarsi al primo ostacolo.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- La tua azienda sta vivendo una rapida crescita e necessita di strategie innovative per gestire e sostenere questo sviluppo.
- Cerchi soluzioni per affrontare le complessità che emergono in una fase di scale-up, inclusi finanziamenti, gestione del team e espansione del mercato.
- Vuoi mantenere un flusso di cassa robusto mentre esplori nuovi orizzonti e opportunità di business.
PMI IN FASE DI CRESCITA
Grazie all'esperienza fatta direttamente sul campo ho creato una formula ingegnerizzata che consente di superare le fasi iniziali post lancio e che abitualmente sono quelle più ricche di insidie e trappole.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- La tua impresa è in fase di espansione e cerchi strategie avanzate per scalare efficacemente.
- Desideri ottimizzare la gestione finanziaria e migliorare la redditività, distinguendoti nel tuo mercato.
- Cerchi una consulenza personalizzata per superare le sfide burocratiche e strutturali tipiche delle PMI in crescita.
AZIENDE AFFERMATE
Stoppare immediatamente e riavvolgere il nastro sono le prime azioni da compiere in casi come questi. Capire dove ci sono le falle è fondamentale per invertire la tendenza limitando al minimo i danni. Infine ripensare alla strategia ed al posizionamento dell'offerta è di vitale importanza per la sopravvivenza dell'intero progetto.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- Sei un imprenditore affermato che vuole rimanere all'avanguardia nel tuo settore, integrando nuove strategie per incrementare l'efficienza e la redditività.
- Cerchi un mentor che possa offrirti una prospettiva fresca e soluzioni avanzate per sfide complesse, mantenendo un flusso di cassa salutare.
- Vuoi aggiornare le strategie aziendali per rimanere allineati con le più recenti tendenze di mercato e opportunità innovative.
NON FISSARE LA CALL per uno Screening Valutativo se:
- Pensi ci sia la BACCHETTA MAGICA o un SEGRETO MIRACOLOSO per diventare milionari
- Credi che i BANDI e i CONTRIBUTI rappresentino di per sé la SALVEZZA FINANZIARIA
- Hai la convinzione che sia la solita “CONSULENZA STRATEGICA” che ha come obbiettivo quello di venderti un video corso o un percorso STANDARD uguale per tutti.
- NON hai budget minimo o non vuoi investire alcuna risorsa per sviluppare il tuo progetto
... E NON DIMENTICARTI DI VISITARE LE PAGINE DEDICATE CHE TROVI SOTTO
SCOPRI COME RAGGIUNGERE LA LIBERTA’ ED AUTONOMIA GRAZIE ALLA TUA STARTUP
ECCO PERCHE’ LE STARTUP FALLISCONO E COME PUOI EVITARLO
Hai ancora qualche dubbio?
Capisco, non ci conosciamo ancora ed è normale che tu possa avere qualche domanda o dubbio sul servizio che offro. Ora in modo chiaro e semplice risponderò ai dubbi che quasi tutti i miei clienti hanno avuto prima di collaborare con me, e che magari sono gli stessi dubbi che hai anche tu in questo momento.
Cosa intendi per "MONETIZZAZIONE" e come può aiutare la mia azienda?
Per monetizzazione intendo l’insieme di strategie e tattiche volte a massimizzare le entrate della tua azienda. Questo include l’identificazione di nuove opportunità di reddito, l’ottimizzazione dei prezzi, l’analisi e il miglioramento dei processi di vendita, e la gestione efficiente del flusso di cassa. Il mio obiettivo è aiutarti a trasformare ogni aspetto del tuo business in un motore di crescita finanziaria, assicurando che ogni investimento e ogni azione siano mirati a incrementare i tuoi guadagni e la stabilità economica della tua impresa.
Come può la tua consulenza sul flusso di cassa aiutare la mia impresa a crescere?
La mia consulenza si concentra sull’ottimizzazione del flusso di cassa, che è fondamentale per la salute finanziaria della tua impresa. Ti aiuterò a identificare le aree in cui puoi ridurre i costi, aumentare le entrate e gestire in modo più efficiente il capitale circolante. Questo non solo migliorerà la tua liquidità, ma ti darà anche le basi per sostenere e accelerare la crescita della tua azienda
Ho già lavorato assieme ad altri consulenti ma ho avuto una delusione totale, chi mi dice che tu sarai diverso?
Capisco benissimo la tua frustrazione e la perdita di fiducia nei confronti di tutti coloro che promettono di creare startup milionarie. Non esiste nulla di facile e nemmeno risultati certi. Molti business non hanno senso di esistere e sono un fallimento annunciato. Nessun percorso, nessun affiancamento – nemmeno con i consulenti migliori al mondo – può essere d’aiuto ad una startup che non ha un business plan e un’idea che il mercato è pronto ad accettare. Proprio per questo motivo durante la prima consulenza se capisco che la tua idea non può funzionare – e te lo dimostrerò in modo scientifico – non iniziamo nemmeno a collaborare.
Cosa succede se decidessimo di lavorare assieme, come funziona la collaborazione?
Dopo la prima consulenza strategica, qualora ci fossero tutti gli elementi per procedere, inizieremo a lavorare in modo sinergico con consulenze mensili, creazione e valutazione del business model, della USP, smoke test. Sarò al tuo fianco per accompagnarti al traguardo e al successo che ti meriti!
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